Các công ty sẽ nhiều lần tổ chức các hoạt động nội bộ của họ theo cách phù hợp với phong cách quản lý của chủ doanh nghiệp hoặc người quản lý điều hành. Được biết đến như một cấu trúc tổ chức, nó có thể thay đổi rộng rãi theo công ty và đơn giản hoặc phức tạp.
Xác định
Một cấu trúc tổ chức đơn giản là phổ biến trong các công ty nhỏ. Cấu trúc tập trung xung quanh chủ sở hữu, người chịu trách nhiệm đưa ra quyết định về hoạt động kinh doanh. Có một cá nhân đưa ra quyết định trong một công ty cũng tạo ra một cấu trúc quyền lực tập trung.
Ưu điểm
Trong một cấu trúc tổ chức đơn giản, các quyết định thường xảy ra nhanh chóng vì chủ sở hữu và người quản lý có kiến thức về toàn bộ doanh nghiệp. Chủ sở hữu và người quản lý cũng có thể chọn sản phẩm nào sẽ sản xuất hoặc mối quan hệ kinh doanh sẽ thúc đẩy tốt nhất sứ mệnh của công ty.
Nhược điểm
Các doanh nghiệp nhỏ hoặc các tổ chức khác hoạt động theo một cấu trúc tổ chức đơn giản có thể gặp khó khăn khi điều hành các hoạt động mà không có chủ sở hữu hoặc người quản lý chính. Các hoạt động phức tạp cũng có thể khó nhận được phản hồi kịp thời về các quyết định với cấu trúc này.
