Không có gì bí mật rằng nước Mỹ yêu Aldi. Với giá thấp hơn Walmart, một giải thưởng trị giá 8 đô la, và nổi tiếng với những ưu đãi tuyệt vời và thực phẩm chất lượng, cửa hàng tạp hóa đang nhanh chóng vươn lên dẫn đầu. Nhưng chính xác thì Aldi cạnh tranh với các siêu thị như Walmart, Target và Whole Food như thế nào?
Vâng, cửa hàng có một chiến lược rất cụ thể và đơn giản: nó cung cấp ít hơn nhiều. So với các siêu thị điển hình của Mỹ, nơi mang nhiều loại thực phẩm và nhãn hiệu khác nhau, Aldi cung cấp một lựa chọn hợp lý, giúp công ty cắt giảm chi phí, theo The Wall Street Journal . Nhà bán lẻ Đức bán khoảng 1.300-1.600 mặt hàng trong mỗi cửa hàng, trong khi đó, đối thủ cạnh tranh, ví dụ Walmart, cung cấp khoảng 120.000 sản phẩm mỗi cửa hàng.
Trong khi các giám đốc điều hành của Aldi hiếm khi trả lời phỏng vấn và thương hiệu không tiết lộ nhiều thông tin về phương pháp của họ, một loạt các nhà quản lý cửa hàng đã giải thích cho WSJ cách thức hoạt động của khái niệm thương hiệu. Lựa chọn nhỏ có nghĩa là công ty có thể thuê các cửa hàng nhỏ hơn và sử dụng ít người hơn, trả ít hơn cho tiền thuê nhà và chi phí năng lượng. Và với ít mặt hàng hơn trong kho, các sản phẩm có xu hướng bay khỏi kệ, dẫn đến doanh thu nhanh và doanh số nhanh hơn.
Rõ ràng, khách hàng cũng thích rằng Aldi cung cấp mức giá cực kỳ thấp. Trung bình, các cửa hàng bán lẻ hàng hóa của cửa hàng tạp hóa với giá thấp hơn gần 17% so với Walmart. Và với 2.500 cửa hàng mới mở trên toàn quốc trong vài năm tới, có vẻ như chiến lược của Aldi là một chiến thắng.
(h / t Tạp chí Phố Wall)
