Sylvia Pedder-Khanna chưa bao giờ thiếu các cố vấn kinh doanh - hầu hết gia đình lớn của cô là doanh nhân, và cô làm việc tại công ty gạch men của cha cô ở Ấn Độ trước khi chuyển đến Hoa Kỳ vào năm 1989. Tại đây, cô đặt nền tảng đó để làm việc, kết nối Các nhà thiết kế đồ gia dụng Mỹ với các nhà sản xuất Ấn Độ - tất cả trong khi tiết kiệm những khoản tiết kiệm lớn. Năm 2006, cùng với những đứa con của mình ở trường, Pedder-Khanna đã lấy số tiền mặt đó và ra mắt Simrin, công ty có trụ sở tại Brooklyn của cô. Bây giờ cô hoa hồng và nhập khẩu các phụ kiện mộc mạc nhưng tinh vi, từ khăn ăn đến khay, làm bằng vật liệu tự nhiên. Ba năm sau, Pedder-Khanna vẫn đang mở rộng. "Nó có vẻ điên rồ trong nền kinh tế này", cô nói, "nhưng bạn phải khiến mọi người hào hứng với những gì bạn đang làm."
BÀI HỌC "Tôi đã mua quá nhiều hàng tồn kho - hầu hết số tiền của tôi đã được gắn vào đó. Và bạn không thể trả hóa đơn tiền điện bằng khăn trải bàn, tuy nhiên nó rất đẹp."
Lời khuyên chính Hãy suy nghĩ lớn. "Một sản phẩm không đủ để khiến bạn chú ý. Lúc đầu, tôi chỉ có thể đủ khả năng để làm khăn trải bàn. Người mua đã không nghiêm túc cho đến khi tôi thêm khay và kính."
